MANAGEMENT DE
TRANSITION STRATÉGIQUE
Une expertise éprouvée dans le redressement opérationnel, la transformation organisationnelle et le pilotage de situations complexes.
Vue d'Ensemble
Un parcours marqué par la diversité des interventions et la constance des résultats.
Projets menés à terme
En management de transition
Collaborateurs gérés
Domaines d'activité distincts
Compétences Clés
L'analyse des missions révèle une concentration d'expertise sur le pilotage d'agence, la remobilisation d'équipes et la restauration de la confiance.
Ces compétences forment le triptyque essentiel du management de transition : diagnostiquer, mobiliser, et stabiliser.
TOP 3 EXPERTISES
- Pilotage de Centres de Profit
- Gestion de Crise & Confiance
- Excellence Opérationnelle
Secteurs d'Intervention
Une polyvalence sectorielle démontrée, avec une expertise particulière dans les services aux collectivités et l'industrie technique.
Eau & Assainissement
Missions stratégiques menées avec succès dans ce domaine d'activité.
Électricité & Maintenance
Missions stratégiques menées avec succès dans ce domaine d'activité.
Télécommunications
Missions stratégiques menées avec succès dans ce domaine d'activité.
Facility Management
Missions stratégiques menées avec succès dans ce domaine d'activité.
Industrie & Nucléaire
Missions stratégiques menées avec succès dans ce domaine d'activité.
Services Techniques
Missions stratégiques menées avec succès dans ce domaine d'activité.
Chronologie des Missions
18 missions de management de transition réalisées depuis 2017, dans des secteurs variés et des contextes de transformation complexes.
COMPAGNIE DELACOMMUNE ET DUMONT – SCCC + SPM NICOLAÏ
Villemomble
Encadrement des équipes, pilotage de la fusion des 2 sociétés, optimisation des opérations (GMAO, tournées, facturation), renforcement des effectifs, développement de l'activité commerciale.
Résultats clés
- • Fusion pilotée
- • Opérations optimisées
- • Croissance commerciale
MASTERGRID - SHB ELECTRIC (MG SERVICES)
Val-d'Oise
Transformation organisationnelle de la filiale pour passer d'une structure familiale à une organisation structurée. Clarification des fonctions et adaptation des processus.
Résultats clés
- • Remobilisation des équipes
- • Processus harmonisés
- • Prévisions fiabilisées
SUEZ EAU FRANCE
Alençon
Coordination des activités eau potable et assainissement sur l'Orne et l'Eure-et-Loir. Remplacement du titulaire et pilotage des objectifs.
Résultats clés
- • Confiance restaurée
- • Bureaux relocalisés
- • Stratégie mise en œuvre
VEOLIA FRANCE
Sarcelles
Pilotage d'une unité de valorisation énergétique (incinération ordures ménagères, production de chaleur et électricité). Sécurisation de la production.
Résultats clés
- • Production sécurisée
- • Dérives diminuées
- • 6ème équipe créée
CLEAR CHANNEL France (CITYZ MEDIA)
Bordeaux
Garantir le fonctionnement des structures techniques et la qualité de la publicité Print & Digitale, entretien et maintenance.
Résultats clés
- • Indicateurs améliorés
- • Sous-traitance optimisée
- • Qualité maîtrisée
B BRAUN
Ludres
Optimisation organisationnelle des services clients, réduction des délais de traitement, amélioration de la productivité et réorganisation des flux.
Résultats clés
- • Tableau de bord mis en place
- • Délais réduits
- • Productivité améliorée
NGE France
France
Audit de l'activité Électricité sur l'ensemble des implantations. Ciblage des agences en difficulté et préconisations organisationnelles.
Résultats clés
- • Audit complet réalisé
- • Agences ciblées
- • Préconisations livrées
COMPTE R
Arlanc
Participation au redressement d'une société de fabrication de chaudières biomasse. Gestion de projets en France et à l'export, montée en compétence des chefs de projet.
Résultats clés
- • Redressement accompagné
- • Projets optimisés
- • Compétences montées
EQUANS INEO
Canéjan, Bergerac, Agen
Fiabilisation des processus de production, redressement d'un des 3 centres en difficulté, restauration de la confiance des équipes et clients.
Résultats clés
- • Processus fiabilisés
- • Centre redressé
- • Confiance restaurée
GSF
Roissy-en-France
Négociation d'un contrat majeur (145 sites en France dont plateforme logistique à Roissy). Mise en place des processus et des KPI.
Résultats clés
- • Contrat majeur négocié
- • 145 sites pilotés
- • KPI mis en place
EIFFAGE ENERGIE SYSTÈMES – TELECOM SUD-EST
Signes
Redressement opérationnel et financier d'une agence dédiée au déploiement de la fibre optique dans le Var. Réduction des pertes et structuration des équipes.
Résultats clés
- • Pertes réduites
- • Équipes structurées
- • Factures réduites de 30%
EQUANS INEO Agence Industrie & Tertiaire
Le Havre
Réorganisation humaine et opérationnelle, diagnostic et construction du plan d'actions, optimisation du fonctionnement global.
Résultats clés
- • Réorganisation complète
- • Marges augmentées
- • Personnel réaffecté
COFELY ALS (ENGIE SOLUTIONS)
Paris Orly
Préparation d'un contrat stratégique de maintenance d'une installation automatisée de tri de bagages à l'aéroport d'Orly. (Interrompue par crise COVID)
Résultats clés
- • Contrat préparé
- • Processus rédigés
- • Équipes pilotées
SUEZ EAU France – Région Nouvelle Aquitaine
Bordeaux et Biarritz
Pilotage de l'agence support de 80 personnes, dispatching 24H/24H, management du changement et amélioration de la performance opérationnelle.
Résultats clés
- • 80 personnes pilotées
- • Équipes réorganisées
- • Performance améliorée
REEL (Orano)
La Hague
Pilotage d'un contrat de maintenance multitechnique au sein d'un GIE (170 managers et intervenants). Réduction des encours et amélioration des relations client.
Résultats clés
- • 170 intervenants pilotés
- • Encours réduits
- • Relations améliorées
SUEZ EAU France – Région Hauts de France
Anzin et Compiègne
Pilotage de l'agence support de 65 personnes, management du changement et stabilisation des équipes, planification des interventions sur réseaux.
Résultats clés
- • 65 personnes pilotées
- • Équipes stabilisées
- • Certifications ISO maintenues
SUEZ EAU France – Région Grand Est
Dijon et Thann
Pilotage de l'agence support de 75 personnes, soutien psychologique suite au décès accidentel de l'ancien Directeur, transfert d'activité et reclassement.
Résultats clés
- • Équipes soutenues
- • Activité transférée
- • Personnel reclassé
Début des missions de management de transition
France
Début de la carrière en management de transition avec une expertise éprouvée dans le redressement opérationnel, la transformation organisationnelle et le pilotage de situations complexes.
Résultats clés
- • 18 missions réussies
- • Multi-secteurs
- • Expertise reconnue
Missions réalisées
Années d'expérience
Secteurs d'activité
Missions réussies